2014年5月18日日曜日

consideration ~ The managing of an enterprise 企業経営



「記述仕様」という照会があります
当初、経営問題のあらゆる実践的問題点を解析解決していく、HP用お知らせBLOG、
書面上のやりとりの、相談内容、打診方法についての補助BLOGです


途中から、「ブログの一人歩き」 がはじまりまして、だいぶ長旅の仕様となりました
このまま経営問題の分析に特化していく様相です
ネーミングもこのまま使用していきます


今回この「記述仕様」ブログのなかに、
学ぶうえでの各種難題、企業考察の問題点をうきぼりになってきております
いろいろと思うところのモノもあると存じます、ご照会いたします
いずれは経営問題をお仕事になさる方、
今お仕事にされているかたもおいでと存じます
すべてを書き連ねるわけにはまいりませんが、

巨大企業から中小企業まで
各部門管理より海外進出まで 
社員人選から合併企業選択まで 
海外代理店選択から地方契約農場・地域選択まで 

など、網羅してきております

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一般には大企業と中小企業では、経営方針、経営内容は分離して考えなくては、
ならないと云われております、【】の問題です
日本では海外G1には騎手乗替が尊ばれているくらいで、当然といえば当然の流れで、
これは【】の問題です
カレー鍋にはカレー食の、和には和食の対応・対処・対策も変わる、【】の問題が
あります
この時代の経営学、経済学のオーソリティーが、居並ぶ大企業においては今後とも、
倒産件数が少なくて済むことを期待しております

18~19世紀の某経原論書物に『季節労働者の雇用と移動を多用をする、、、』とある、
内容を目にしたことがあります
現代は、~数式だ~係数だ、~グラフだ、実験室さながらの経済学、経営学の、
時代様相です、『リストラの断行によって不況を乗り越えよう』みたいな先祖返りは、
勘弁してほしい 、 一億総季節労働者ではないのですから
ここに【時間】の問題が出てきます

ビックバン138億年の思考よろしく、21世紀の錬金術と失笑されないように
今後とも経済学と経営学の円滑な交流による成果と社会還元と
社会経済の発展をつよく熱望しております

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先ほども申しました通り、

ここにご照会する 記述仕様 brog の内容は、
【HP 上に掲載する自社照会】 としてのものであり、
かかわる経営相談仕様および実践経営分析を抜粋した、
ものであることをご理解ください
  http://kinyusiyou.blogspot.jp/


以上、
http://www.japanesephilosophyculture.jp/






















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